マテリアリティ
カテゴリ: サステナビリティ報告・開示
企業にとって重要性の高いサステナビリティ課題を特定するプロセスおよびその結果。財務的影響の大きさと、ステークホルダーへの影響度の2軸で評価することが一般的。気候変動、人権、労働環境、サプライチェーン管理など、企業の業種や事業特性により重要課題は異なる。マテリアリティ分析に基づき優先課題を設定し、経営戦略に統合することが、効果的なサステナビリティ経営の基盤となる。
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マテリアリティ
企業にとって重要性の高いサステナビリティ課題を特定するプロセスおよびその結果。財務的影響の大きさと、ステークホルダーへの影響度の2軸で評価することが一般的。気候変動、人権、労働環境、サプライチェーン管理など、企業の業種や事業特性により重要課題は異なる。マテリアリティ分析に基づき優先課題を設定し、経営戦略に統合することが、効果的なサステナビリティ経営の基盤となる。